M.MECH.V.25.WS26 Management von Entwicklungsprozessen VO - 1

M.MECH.V.25.WS26 Management von Entwicklungsprozessen VO - 1

• Organisationsgestaltung in der Entwicklung: Aufbau- und Ablauforganisation, Organisationsformen, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Gestaltung von Schnittstellen.
• Prozessmanagement und Produktentstehung: Prozessarten und Prozessebenen, prozessorientierte Managementsysteme sowie der Weg von der Marktanforderung bis zum Serienstart.
• Strategische Produktentwicklung: Produktplanung und Innovation, Konzeptauswahl sowie Varianten-, Plattform- und Baukastenstrategien.
• Entwicklungsmodelle und Anforderungsmanagement: Stage-Gate, Systems Engineering und V-Modell, Requirements Engineering sowie klassische, agile und hybride Vorgehensweisen.
• Planung und Steuerung von Entwicklungsprojekten: Projektstruktur-, Termin- und Ressourcenplanung, Zielkosten sowie Reifegradmanagement, Reviews und Entscheidungs-Gates.
• Risiko- und Qualitätsmanagement: Risikobewertung und Maßnahmenplanung, Design- und Prozess-FMEA, Ursachenanalyse sowie Methoden zur Produktabsicherung und Serienfreigabe.
• Prozessbewertung und kontinuierliche Verbesserung: Kennzahlen, Audits und Prozessfähigkeit, PDCA sowie Grundlagen von ISO 9001, VDA 6.3 und Automotive SPICE.
• Anwendung in Fallstudien und Übungen: Analyse organisatorischer und technischer Problemstellungen sowie Ableitung und Priorisierung geeigneter Management- und Verbesserungsmaßnahmen.